Stratégie Izdihar

L’Association « IZDIHAR » optimise les moyens de la zone industrielle Sidi Bernoussi afin d’améliorer l’environnement de la zone. Elle remplit un rôle de médiateur entre les entreprises et les autorités locales concernées, et mobilise des financements pour concrétiser des projets dans les domaines de l’infrastructure, de la sécurité et d’environnement. L’épanouissement de la zone industrielle et de ses acteurs sont le but de l’association. Permettre à tout un chacun d’exercer au mieux son activité dans un milieu sain et dans un environnement propice à l’essor économique et au bien être personnel.


La stratégie de développement d’IZDIHAR pour la zone industrielle repose sur trois modules essentiels :



Chacun de ses modules comporte des objectifs distincts visant à améliorer l’environnement de la zone, optimiser la compétitivité des entreprises et aider à l’épanouissement personnel des employés.

La gestion

Un fil conducteur qui cherche à continuellement optimiser la qualité de la zone d’activités et l’implication des entreprises à travers une démarche d’amélioration continue.

L'animation

Un élément central de la qualité de la zone industrielle qui consiste à favoriser le contact entre les acteurs et l’échange d’informations.

Les services

Une réponse de manière collective ou individuelle aux besoins des différents usagers (entreprises, employés…).

Projet Izdihar

Découlant de la stratégie de développement, les projets qu’entreprend IZDIHAR sont d’ordre économique, environnemental et social. L’importance de la complémentarité de ces aspects dans le développement et la compétitivité des entreprises n’est plus à prouver.
Aussi, IZDIHAR, consciente des enjeux et des préoccupations des managers envers leurs sociétés et leurs employés, mène des projets en partenariats avec des organismes de renoms afin de leurs permettre d’optimiser leur potentiel de développement.

Projet Izdihar comprend

Course à pied, tournoi de football, soirée musicale, journée de l’environnement…
Une compagne de sensibilisation anti-tabac, crèche, restaurant, abris pluviales et solaires.
Graffitis, espaces verts, haies végétales.
Résorption de certaines poches de bidonvilles, réparation et aménagement des voiries et de l’éclairage, créer des zones de stationnement pour poids lourds.
Mise à disponibilité d’une ambulance, augmenter le nombre de poteaux d’incendies, dos-d’âne.
Organisation de formations, mise en place de signalétiques directionnelles, organisation de forum, séminaires, proposition à la participation à des salons nationaux et internationaux, mise à disposition d’une base de données des entreprises de la zone et des contacts utiles, location de salles de réunion et/ou de bureaux.
Campagne de sensibilisation.

Mission Izdihar

Mission

La principale Mission de l’association IZDIHAR est à double facettes. D’un côté en « interne » est de fournir les outils nécessaires au développement éco-environnemental de la zone et de propulser la compétitivité de ses acteurs. D’un autre coté « externe » est d’être l’émissaire et le porte parole des acteurs de la zone afin de défendre et de garantir leurs droits mais aussi d’augmenter l’attractivité de la zone et d’attirer les investisseurs.

  • Accroître la compétitivité.
  • Favoriser la création d’emplois.
  • Améliorer l’environnement des entreprises.
  • Améliorer les conditions de travail et la qualité de vie sur les zones d’activités.
  • Accroître l’attractivité de la zone et maintenir les entreprises.
  • Limiter les impacts sur l’environnement.
  • Optimiser la collecte des déchets des entreprises.
  • Représenter les entreprises auprès des instances publiques et être garant de leurs droits.
  • Tenir un flux d’information fluide et permanant.
  • Bénéficier d'une relation privilégiée avec les partenaires d’IZDIHAR.
  • Négocier de subventions et de privilèges pour les partenaires.
  • Etre un support de communication pour les publications.
  • Etre un levier des performances professionnelles et économiques.

Partenaires Izdihar

Fonds Hassan II pour
le développement économique et social